Übersicht: Tools, Tipps, Tricks

Zu Beginn stellt ihr euer interdisziplinäres Team zusammen. Möglichst unterschiedliche Expertisen und Hierarchieebenen sind dabei von Vorteil.

Um nachhaltige Lösungen zu entwickeln, ist es wichtig, zu Beginn eine möglichst lösungsoffene Herausforderung zu formulieren.

Mit der Stakeholder Map könnt ihr euch schnell einen Überblick verschaffen, wer an eurem Projekt beteiligt oder davon betroffen ist.

Richtig im Team aufgeteilt und besprochen ist die Recherche ein spannender und inspirierender Bestandteil, der durch das ganze Projekt begleitet.

Durch Interviews mit Branchenexpert*innen erhaltet ihr Feedback zu eurer Herausforderung und ein besseres Verständnis des thematischen Schwerpunkts.

Gut geplante Interviews können euch viel über die Bedürfnisse, das Verhalten und die Motivationen eurer Nutzer*innen verraten.

Der Value Proposition Canvas hilft euch dabei, die Wünsche, Aufgaben und Schwierigkeiten eurer Zielgruppen konkret zu beschreiben und zu verstehen. 

Personas sind beschreibende Modelle, die stereotypisch Merkmale einer bestimmten Nutzer*innengruppe herausstellen und helfen, sich in ihre Lage zu versetzen.

Bevor es mit der Ideenentwicklung so richtig losgeht, solltet ihr noch einmal einen Blick auf eure Herausforderung werfen.

Das klassische Brainstorming ermöglicht es euch, in kürzester Zeit eine Vielzahl an Ideen zu generieren. Jede Idee ist valide und bringt das Team weiter.

Mit der Brainwriting-Methode könnt ihr hierarchiefrei in kurzer Zeit eine Vielzahl an Ideen im Team entwickeln und gegenseitig ergänzen.

Diese Methode hilft, bei der finalen Ideenauswahl die originellsten und vielversprechendsten Ideen für die Prototypen-Entwicklung auszuwählen.

Mit der Punktevergabe wählt ihr im Team aus, welche Ideen ihr für die Entwicklung des Prototypens weiterverfolgen möchtet.

Die Formulierung eines Slogans hilft, den Kern der Idee prägnant und ansprechend auf den Punkt zu bringen.

Erstellt schnell und mit einfachen Mitteln einen ersten Prototyp.

Gutes Storytelling hilft dem*der Nutzer*in, die Idee besser zu verstehen. Entwickelt eine visuelle Geschichte zur Projektidee und erweckt sie damit zum Leben.

Mit Hilfe des Project Canvas entwickelt ihr eure Projektstrategie und macht die Idee plan- und umsetzbar.

Speziell für Virtual Reality Projekte entwickelt, hilft der VR Canvas bei der Visualisierung der Projektidee sowie dem Zusammentragen aller relevanten Informationen.

Das Testing ist ein wichtiger Aspekt für die Weiterentwicklung oder Verbesserung der Idee. Ihr erhaltet erstmals ehrliches Feedback von euren potentiellen Nutzer*innen zum Prototyp.